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核心職責(zé)
全渠道推廣策略制定：結(jié)合品牌定位與目標(biāo)客群（18-35歲潮流愛好者、籃球文化追隨者），制定年度、季度零售推廣計劃
零售終端形象管理：協(xié)同視覺部門制定并優(yōu)化門店視覺陳列（VM）標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新品上市、聯(lián)名系列主題設(shè)計場景化陳列方案，打造沉浸式購物體驗。
營銷活動策劃與執(zhí)行：策劃并落地新品發(fā)售、會員專屬活動、跨界聯(lián)名等推廣項目。借助商場活動與會員資源為店鋪引流，通過跨界異業(yè)合作打造本地化社群；針對高價值會員設(shè)計專屬權(quán)益（如限量款優(yōu)先購買權(quán)、定制周邊），提升復(fù)購率與用戶粘性。
數(shù)據(jù)驅(qū)動與效果優(yōu)化：監(jiān)控推廣活動的曝光量、轉(zhuǎn)化率、客單價等核心指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析（如銷售數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)）評估活動效果，輸出優(yōu)化報告并調(diào)整策略。
跨部門協(xié)作與資源整合：聯(lián)動產(chǎn)品、設(shè)計、供應(yīng)鏈團(tuán)隊，確保推廣內(nèi)容與產(chǎn)品開發(fā)、庫存管理的協(xié)同；對接外部合作方（如潮流媒體、KOL、商場物業(yè)），拓展品牌曝光渠道與資源置換機(jī)會。