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1、品牌策略管理：根據(jù)專用車戰(zhàn)略規(guī)劃及細(xì)分市場形勢，負(fù)責(zé)制定年度品牌策略方向，推動活動推廣、產(chǎn)品營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等策略落地執(zhí)行。同時結(jié)合品牌調(diào)研，建立有效的分析評估，保障品牌建設(shè)及推廣效果； 2、品牌形象管理：規(guī)范專用車標(biāo)志的使用，統(tǒng)一使用標(biāo)準(zhǔn)，制訂CI 管理規(guī)范（包含CI標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用規(guī)范）及流程制度，整體協(xié)調(diào)公司CI管理工作，確保品牌識別工作有章可循。同時對客戶接觸點(diǎn)空間形象進(jìn)行管理規(guī)范； 3、品牌風(fēng)險管理：建立危機(jī)事件應(yīng)對機(jī)制，完善危機(jī)發(fā)生、處理過程記錄、總結(jié)、改善機(jī)制，持續(xù)監(jiān)測來自外界的各類危機(jī)和負(fù)面消息，及時跟蹤媒體動態(tài)，采取公關(guān)手段，協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，妥善應(yīng)對和處理危機(jī)，最大限度防止危機(jī)擴(kuò)散，降低危機(jī)對品牌影響； 4、品牌資產(chǎn)管理：梳理涉及企業(yè)品牌資產(chǎn)的素材清單，對品牌資產(chǎn)庫素材的收集管理進(jìn)行指導(dǎo)（包含榮譽(yù)、品牌簡介、品牌專題片、品牌畫冊及品牌發(fā)展素材等管理），補(bǔ)充完善新增素材。