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1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí)，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
3、推進(jìn)、考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
5、新進(jìn)員工的培訓(xùn)，老員工月度考核，及生產(chǎn)部產(chǎn)部各級(jí)人員的調(diào)動(dòng)、任免、升(降)級(jí)的審批;
6、負(fù)責(zé)制程中有關(guān)品質(zhì)異常及重大事項(xiàng)的處理，并組織各部門實(shí)施相關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。