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根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定并實(shí)施工廠年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，保障市場(chǎng)供應(yīng) 建立并優(yōu)化生產(chǎn)管理體系，包括生產(chǎn)流程、操作規(guī)程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性 定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，確保生產(chǎn)線順暢運(yùn)行 監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗、能源消耗和生產(chǎn)成本，推行降本增效措施，合理控制生產(chǎn)成本 組織開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）管理標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造整潔、安全、高效的生產(chǎn)環(huán)境