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1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力，確定原、輔材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量，低于安全庫(kù)存時(shí)，及時(shí)填寫(xiě)（請(qǐng)購(gòu)單）提交總經(jīng)理進(jìn)行審批，審批通過(guò)后，交采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)；
3、負(fù)責(zé)原、輔材料的驗(yàn)收工作：到貨時(shí)，查看外觀是否完整，對(duì)生產(chǎn)日期、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商進(jìn)行核對(duì)，驗(yàn)收合格后，方可入庫(kù)使用，如有異常，盡快通知采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通處理；
4、定期編制出入庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部和生產(chǎn)部；
5、按照財(cái)務(wù)部的要求，對(duì)原、輔材料及成品庫(kù)定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，如有出入及時(shí)查明原因；
6、把所有原、輔材料的出入庫(kù)單據(jù)及時(shí)遞交財(cái)務(wù)部，部門保存原檔，便于供應(yīng)商日常結(jié)算；
7、按照倉(cāng)庫(kù)對(duì)原、輔材料的存放規(guī)定，規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)區(qū)域分配，進(jìn)行分類別存放，按先入先出原則合理安排使用；
8、按照物品領(lǐng)料單及時(shí)準(zhǔn)備車間各工序所需的物料，要求態(tài)度端正，友好對(duì)待，快速準(zhǔn)確，不能耽誤員工工時(shí)，如出現(xiàn)領(lǐng)料和發(fā)貨時(shí)間沖突時(shí)，要在晨會(huì)上提前告知員工，便于員工提前錯(cuò)開(kāi)時(shí)間領(lǐng)料；
9、每天下班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患，如有異常及時(shí)通知電工，進(jìn)行維修處理，不得延誤，避免對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p失。臨走時(shí)關(guān)好門窗，防止物品丟失；
10、公司成品入庫(kù)時(shí)，進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤，查看產(chǎn)品編號(hào)、規(guī)格是否準(zhǔn)確，查看產(chǎn)品是否有異常，如有問(wèn)題，要及時(shí)與生產(chǎn)部溝通，由生產(chǎn)部簽字確認(rèn)后，方可入庫(kù)；
11、在發(fā)貨出庫(kù)時(shí)，要按照發(fā)貨單的數(shù)量，確保說(shuō)明書(shū)、備品備件、零部件核對(duì)無(wú)誤后，方可裝車發(fā)出；
12、做好訂單評(píng)審及物料準(zhǔn)備工作，滿足生產(chǎn)需求；
13、負(fù)責(zé)做好本部門安全、現(xiàn)場(chǎng)5S等工作；
14、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。