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瀘州老窖國(guó)窖品牌杭州區(qū)域招募 崗位職責(zé)： 1、目標(biāo)管理：基于公司年度銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)指標(biāo)分解落地及銷售目標(biāo)達(dá)成； 2、市場(chǎng)規(guī)劃：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)及制定年度市場(chǎng)工作規(guī)劃，明確市場(chǎng)目標(biāo)，有效指導(dǎo)轄區(qū)年度銷售、市場(chǎng)工作順利開展； 3、渠道建設(shè)：結(jié)合銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域渠道有效布局，落實(shí)終端124建設(shè)工作； 4、消費(fèi)者建設(shè)：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域消費(fèi)者建設(shè)及公共關(guān)系建設(shè)，落實(shí)消費(fèi)者124建設(shè)工作； 5、品牌建設(shè)：根據(jù)年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃并推進(jìn)執(zhí)行，搭建會(huì)員體系，協(xié)助圈層營(yíng)銷，有效開展區(qū)域品牌建設(shè)工作。 6、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)有效且合理規(guī)劃區(qū)域級(jí)費(fèi)用，對(duì)區(qū)域級(jí)費(fèi)用執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)結(jié)果進(jìn)行稽核，確保費(fèi)用真實(shí)有效，精準(zhǔn)落地 7、市場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)管控所轄區(qū)域價(jià)格、物流、費(fèi)用等，確保政策落地并按照公司規(guī)定執(zhí)行，主導(dǎo)區(qū)域定期巡檢，確保真實(shí)規(guī)范，營(yíng)造市場(chǎng)良好氛圍； 8、團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)建立、健全轄區(qū)組織架構(gòu)，有效管理團(tuán)隊(duì)成員，統(tǒng)籌開展轄區(qū)內(nèi)團(tuán)隊(duì)組建、人員考評(píng)、人員激勵(lì)及人員發(fā)展等工作。